硬顶！央视坚持对强权说不，仍拒播国足赛事，亚足联窘相遮不住了

能容纳超过七万名观众的巨型体育场已经爆满，每一个座位都早早被热情的观众占据。

然而中央电视台体育频道的直播画面并未聚焦于此，反而将镜头切到了另一项赛事——自由式滑雪锦标赛的现场。

这场表面上只是转播选择的小小分歧，实际上折射出体育产业中一场更为深刻的较量，其中牵涉到商业利益与行业话语权的复杂争夺。

原本定价在一千三百八十元的门票，在二级市场上价格一路飙升，甚至被炒高到了接近万元的水平。

场馆内的欢呼声与呐喊声此起彼伏，形成了极其火爆的观赛氛围。

同一时刻，电视转播信号却持续播放着自由式滑雪的竞技画面，其间还穿插了CBA篮球联赛的常规赛对决。

这已是中央电视台第十个月没有对国足的比赛进行现场直播。

亚足联的代理机构亚洲足球集团提出了高昂的转播费用，单场比赛的报价已经超过千万元人民币，其价格水平甚至接近了欧洲最高级别的足球联赛，官方声明中明确指出了这一点。

早在2009年亚洲杯预选赛期间，由于叙利亚方面要求支付十万美元的转播费，央视就曾经选择放弃直播。

类似的局面在2017年又一次出现，转播谈判再次因费用问题陷入僵局。

随着国足在2024年9月成功晋级十八强赛，亚足联的代理公司AFG进一步提高了转播权的价格。

央视体育频道的负责人在回应时表示，对方提出的费用依然处于极不合理的水平，作为国家级媒体机构，总台坚决反对任何境内外资本以不正当手段扰乱体育赛事版权的市场秩序。

在同一时间段，中央电视台全面拿下了巴黎奥运会的所有赛事转播权，实现了全覆盖。

这一对比表明，央视并非缺乏相应的资金实力，而是不愿意在恶意抬价的市场行为中充当被动接受者的角色。

亚足联于2023年9月正式确认，来自迪拜的亚洲足球集团（AFG）将成为其未来五年（2023至2028年）所有商业权益的独家运营方。

这家新合作伙伴随即对旗下赛事媒体版权的销售策略进行了大幅调整，采取了更为强势且高昂的定价模式。

事实上，亚足联在赛事转播权费用上临时提价的做法已屡见不鲜。

早在2019年亚洲杯期间，相关转播费用就曾突然上涨接近三分之一；到了2021年世界杯预选赛阶段，类似的涨价手段再次被使用。

尽管中国国家青年队在2025年2月进行的亚青赛中连续取得两场胜利，中国中央电视台依然决定不购买该赛事的转播权。

央视这一持续的拒绝姿态清晰表明，中国市场不愿接受其认为过高的版权报价。

国家电视台的持续缺席，逐渐推动国内球迷寻找新的观赛途径，改变了传统的收视习惯。

其中，习惯于通过电视观看比赛的中老年观众群体受到的影响最为显著，一项由重庆地方球迷组织发起的调研显示，在六十五岁以上的人群中，只有约一成二能够熟练使用需要付费的网络流媒体平台来观看比赛。

在本次赛事转播中，爱奇艺与咪咕视频平台首次采取了面向公众的免费直播策略，并同步引入了可供观众自主选择的“多机位视角切换”功能。

这场备受关注的中日对决累计吸引了超过一千两百万人次的线上观看，尽管这一数字相比中央电视台过往的同类赛事收视数据下降了约四分之一，但它依然创造了国内新媒体平台在体育赛事直播领域的新观看纪录。

实时滚动的弹幕呈现出截然不同的情绪浪潮：一部分观众不断刷屏“不如解散队伍，节省经费用于修建足球场”，而另一部分观众则反复发出“让我们再一次共同聆听《歌唱祖国》”的深情呼吁。

商业元素的渗透也无处不在，例如咪咕视频在中场休息时段便直接插播了“世界杯预选赛官方指定同款按摩椅”的广告内容。

进入2025年，中国国家男子足球队的国际足联排名已下滑至全球第九十九位，在亚洲范围内也仅位列第十三名，甚至落后于泰国队的排名。

球队在亚洲杯赛场上遭遇了小组赛三战全败的结局，这标志着队伍在该项赛事中取得了历史最差的成绩记录。

回顾2024年世界杯预选赛三十六强赛阶段，中央电视台转播国足赛事的平均收视率尚能维持在2.9%左右，但赛事进入更为关键的十八强赛阶段后，该收视率便急剧下滑了百分之四十三。

其中，对阵沙特阿拉伯的那场关键比赛，收视率仅录得0.5%，这意味着通过电视渠道收看的实际有效观众人数已不足五十万人。

2025年，中国国家足球队所获的赞助资金总额已缩减至4亿元，这一数字与曾经高达44亿元的辉煌时期相比，仅为其极小部分。

面对这一局面，主要赞助商耐克公司迅速采取了行动，大幅降低了续约合作的费用标准。

与此同时，包括中国平安在内的多个知名品牌也果断地终止了与国足的相关合作项目。

在国家队赛事表现持续低迷、关注度不断下滑的背景下，中国本土的基层足球联赛却展现出了截然不同的蓬勃生机。

中央电视台的报道焦点开始转向票价仅为十元的“苏超”业余足球联赛。

这个联赛的参与者来自各行各业，既有外卖配送员，也有学校教师和软件工程师，构成了其独特的风景。

例如，在南京与苏州之间进行的德比大战中，公开发售的六万张门票在短短十秒内便被热情的观众抢购一空。

尽管“苏超”联赛的单场门票定价仅为十元人民币，但其首轮赛事便吸引了超过五万名观众涌入现场，创造了业余足球赛事上座率的新纪录。

在常州赛区，组织者更是巧妙地将当地著名的美食文化标志与球队命名相结合，推出了别具一格的“淮扬菜德比”，甚至吸引了地方文旅部门的积极参与和推广。

对于中央电视台等媒体而言，转播这些基层联赛的赛事信号是完全免费的，因为联赛主办方主动向媒体平台开放了直播版权。

每一场比赛的现场制作与转播成本也控制得非常低，仅需数万元即可完成。

在苏格兰超级联赛的激烈对抗中，一位来自盐城的守门员——他的日常职业是一名外卖配送员——为了封堵一次极具威胁的攻门，奋不顾身地飞身扑救，结果重重撞上了球门立柱。

他的膝盖在撞击后立刻破裂流血，但他丝毫没有顾及自己的伤势，迅速从地上爬起，带着一瘸一拐的步伐，仍然全速狂奔去追逐即将滚出底线的皮球。

与此形成鲜明对比的是，中国国家男子足球队在一场与印度尼西亚的友谊赛中，场上一位后卫球员在应对对方传中时竟完全踢空，出现了致命的防守失误。

整场比赛里，中国队的中场组织显得杂乱无章，球员之间的传球屡屡失准，统计数据显示其全场的传球成功率仅仅维持在百分之五十八的低水平。

放眼当前的中国体育赛事转播市场，除了咪咕视频和爱奇艺体育等少数几个大型平台仍在积极投入，已经很难见到其他竞争者参与这场版权争夺的角逐。

回溯到二零一五年，体奥动力公司曾以高达八十亿元人民币的天价，成功购得了中超联赛为期五年的全媒体独家版权，这一标志性事件正式拉开了国内体育版权商业化运营蓬勃发展的序幕。

在那个资本涌入的狂热时期，乐视体育、PP体育、新浪体育以及腾讯体育等诸多平台都对顶级赛事的转播权表现出极大的热情，竞相展开激烈争夺。

然而，市场的狂热并未持续太久，乐视体育在二零一六年因资金链断裂而陷入严重的经营危机；随后在二零二零年，PP体育也因高昂的版权成本难以为继，最终与英格兰足球超级联赛提前解除了转播合约。

时间行进至二零二四年，当中央电视台开始分销巴黎奥运会的转播权益时，情况已大不相同，最终仅有咪咕视频、抖音和快手三家平台选择购入。

值得注意的是，抖音与快手这两家以短视频起家的平台，此次并未采购传统的直播权，而是只选择了赛事点播与短视频剪辑的衍生权益。

当前转播领域的竞争格局日益集中，少数大型媒体集团主导了核心资源的分配，国内足球赛事正是这一趋势的典型体现。

赛事版权的采购成本持续攀升，这些高昂的支出最终将通过市场机制转移至广大观众与消费群体。