要从服务国内转变为服务于全球市场，必须做到：一是实施全球性经营战略。主动分析和研究不断变化的国际市场，为自己重新定位，确定市场空间、范围和层次，寻找机会，主动出击，占据经济制高点，使自己能积极有效地在国际上争得一席之地。二是实施规模经营战略。世界500家最大的工业企业中，美日两国合计占了60%，而中国为零。中国最大的500家工业企业的销售总额小于通用汽车公司一家的销售总额等等。由此可见，中国企业增强经济实力，须以资本为纽带，通过联合、兼并、重组等多种资本运作方式，来构筑大型企业集团，实现规模经济、规模效益。把企业做大、做强、做实，使企业在规模大、档次高上来与国际跨国公司抗衡。三是实施品牌战略。品牌是一个企业良好形象和信誉的象征，体现着一个企业的竞争实力。然而，长期以来，中国大部分企业品牌意识薄弱，不仅不重视品牌的创造和管理，更为严重的是对品牌的保护不够。跨国公司携带着自己“优势品牌”浩浩荡荡登陆，侵吞中国市场。中国企业须充分觉醒，加速品牌战略的实施，以高质量、高品位的品牌支持企业竞争实力的增强。
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